岗位名称的确定通常遵循以下几个步骤和原则：
根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量：
首先要明确工作任务的性质和需要，然后据此设定相应的岗位名称和数量。
根据岗位工种确定岗位职务范围：
每个岗位都有其特定的工种，根据工种的不同，岗位职务的范围也会有所不同。例如，经理、职员、主管等。
根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率：
不同工种的岗位对设备、工具的使用，以及工作质量和效率的要求也会有所区别。例如，技术岗位可能需要使用专业的软件和设备，而销售岗位则更注重沟通和销售技巧。
明确岗位环境和确定岗位任职资格：
岗位所处的环境以及任职该岗位所需具备的资格也是确定岗位名称的重要因素。例如，某些岗位可能需要在特定的工作环境中工作，或者需要具备特定的学历、技能等。
确定各个岗位之间的相互关系：
岗位之间的工作关系也是确定岗位名称时需要考虑的因素。例如，某些岗位可能是其他岗位的上级或下级，或者某些岗位之间存在协作关系。
根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任：
每个岗位都有其特定的职责和目标，明确这些职责和目标有助于更准确地命名岗位。
此外，岗位名称的填写还需要注意以下几点：
填写实际的职务或职称：如果在职，填写现在的职务；如果没有职务或者职称高于职务，则填写职称。若没有上述职称或职务，可以直接填写一般员工。
考虑职务等级：企业职务等级可以划分不同序列，如行政管理序列、技术序列、业务序列等，每个序列可以设置初级、中级、高级序列。在组织结构趋向扁平化的今天，企业应尽量减少或合并职务等级。
参考行业标准和通用名称：在确定岗位名称时，可以参考行业内的标准和通用名称，以确保名称的准确性和规范性。
综上所述，确定岗位名称需要综合考虑工作任务、工种性质、岗位环境、任职资格、岗位关系以及职责目标等多个因素，并且要注意填写实际的职务或职称，参考行业标准和通用名称。
